郑州碧桂园高层交房存在大量问题，千亿房企会沦为豆腐渣之王吗？-pg电子娱乐平台

郑州碧桂园依然没能躲过这次交房即维权的厄运。上一次在郑州出现这样的事，还是郑州碧桂园洋房交房的时候，探盘姐曾经力排众议为业主发声，半年前的声援依旧振聋发聩。文章：“宇宙第一房企”碧桂园给郑州带来了五星级的家还是豆腐渣？

10月30日，郑州碧桂园一期高层123#、125#、129#、130#、131#、132#、133#、135#楼600多户交房，再一次引发了业主的集体抵制，郑州碧桂园终于实现了维权“大满贯”。

1郑州碧桂园交房再次遭抵制

“当初碧桂园的广告，郑州市满天飞，首先打得是郑州市洞林湖碧桂园的旗号、高层精装修房一千五/每平、七重绿化景观、给你一个五星级的家、市区班车开到小区门口，小区内人车分流，生活基础设施一步到位，建有室内游泳馆、室外游泳池，图书室，网球场等等。现如今什么都是空的……。”想到买房前的承诺交房后现实之间的巨大落差，业主张女士言语中流露出愤怒和绝望。

郑州碧桂园是碧桂园入郑后的第一个项目。位于五环外的洞林湖风景区，其中一期规划约320亩，总建面32万方，产品包含双拼、洋房和高层。

下面是一组业主验房的实景图：

从郑州碧桂园交房验收的情况看，精装修细节粗糙、绿化用假花和成片草地等。

业主们们调侃，把“给你一个五星级的家”变成“给你一个无星级的家”。

2雄心壮志的碧桂园

今年4月，内地主要上市房企陆续公布一季度经营数据，万科、碧桂园、中国恒大继续霸占销售金额榜单三甲，碧桂园以4亿元的优势夺得冠军。

进入2017年，碧桂园的强势增长让整个行业有些意外，毕竟去年已经以“异军突起”的态势，进入3000亿房企的第一梯队，而现在已成为领先企业。

2016年，碧桂园连同其合营企业及联营公司，共实现合同销售金额约3088.4亿元。关于去年销售超3000亿，杨国强总结到：一，去年整个房地产市场的向好，集团也是受到市场的利好。二，合伙人制度的安排，所有的项目里有583个项目实施了跟投制度，净利达12%。三，快周转，从拿地到销售历时6个月。

2017年碧桂园的目标是4000亿。杨国强则表示：“今年的4000亿目标，要说到做到，但会争取做得更好。比如去年年初定的1600多亿，我们完成了，那么2017年争取比这个4000亿的目标做得更好一些。今年增长30%也不错了，不能把话说过头，反正努力吧，走到哪里算哪里，不能开空头支票。”

碧桂园一路高歌猛进，可谓是风生水起。河南人民、郑州人民也无不渴望这样的优质房企能够在身边遍地开花结出硕果。

3致敬了不起的郑州

万众瞩目下，终于，碧桂园来到了河南，来到了郑州。

2013年9月13日，碧桂园周口项目地块摘牌，是进入河南首盘，2014年4月6日，周口碧桂园开盘。当天销千余套，销售额破十亿!

随后，碧桂园先后进入安阳、洛阳、新乡、许昌、平顶山等河南众多地市。

2014年8月26日，新田置业与碧桂园签约，合作开发新田城700多亩的一个地块，项目命名为：郑州碧桂园。

该项目包括双拼别墅、多层洋房、小高层，一期首先开盘的产品都有，包括别墅、洋房、小高层。

2016年，可谓是“碧桂园年”。初战郑州的“农村包围城市”路线宣告成功，碧桂园在郑州连连斩获地王，占据了郑州的数个绝佳地块，成为了郑州数一数二的“大地主”。

2017年4月，碧桂园“天字系”产品发布会在郑州举行。万众期待的“天字系”布局郑州，

短短3年时间，碧桂园河南区域可谓扩张神速，特别是在大郑州片区，目前布局已经超过十个项目，简单列举：郑州碧桂园、郑东碧桂园、碧桂园•翡翠湾、碧桂园•豪园、碧桂园•龙城、碧桂园•龙城天悦、碧桂园•思念翡翠城、碧桂园•天悦、碧桂园•天玺、碧桂园万山湖壹号、碧桂园•天誉、碧桂园•西湖。

在郑州布局的项目中，带“天”字的项目都是碧桂园集团的高端系列产品，业内也称“天系豪宅”，这是碧桂园集团专门为一二线城市主城区专门打造的高端系列，从地段、规划、建筑、园林、装修、物业等全生命周期都属于高端top级配置。

与此同时，碧桂园在不遗余力的铺天盖地的宣传，和层出不穷的营销手段，所有都透露着这样一个信号：碧桂园高端系的打造思路正在郑州落地实现。

4期望并不等于现实

然而，就在碧桂园在快速扩张、布局郑州的同时却暴露出了一个可怕信号：就是产品质量的预期与现实出现极大落差，说白了，就是交付的房子出现了很大的质量问题。

2017年4月，郑州碧桂园一期洋房开始交房，业主们的不满情绪又开始蔓延，“想要买碧桂园的房子，请先来郑州碧桂园项目上看看”、“碧桂园，给业主一个无星级的家”、“碧桂园，安置房专家”、“碧桂园，还我七重景观”。

面对此起彼伏的维权声浪，碧桂园选择了和解协商。

然而，勤劳勇敢的中原人民就是这么的善良，一次又一次被开发商欺骗，又一次又一次的被“感同身受”，被说服。无数开发商故伎重演，然而屡试不爽。

“绿化七重景观没有，五星级的家没见，入户门锁不防盗，从四月交房到现在都是临水临电未通天燃气，小区门口未通公交车、五月一号班车已取消，污水处理厂离小区住宅仅有三百米之远，人车不分流还没人行道，新房装修和房屋质量问题层出不穷，完全使业主无法入住。

负责问题一再推诿。”洋房业主期待解决的问题依旧悬而未决。

千亿级房企碧桂园郑州首秀，就落得如此名声，不得不让人深思。

5这个锅，河南人不背

有错先往自己身上想，难道是这届郑州人民不行？

那么，周口碧桂园维权呢？

难道是，这届河南人民不行？

2017年2月18日上午邯郸碧桂园·天玺业主拉起标有：“邯郸碧桂园 虚假宣传 假双优学区 低端精装 抬房价”、“邯郸碧桂园 虚假宣传 欺骗业主，退房！退房！退房”等字样的横幅开展维权。

2017年4月9日，邢台碧桂园业主因为新交付的房子：防水未做好（比如露台、屋顶、卫生间局部等）；出现墙体空鼓、墙皮脱落等诸多质量问题发起维权。

“碧桂园现象”的原因探讨：

一、河南人对房子的要求不高，刚需占大多数。

河南的购房主力还是以刚需为主。刚需的购房需求不像投资客和改善群体，受诸多因素的影响和主导。刚需的需求就是住，因此弱化了房产的其他品质和功能。长此以往，刚需群体以价换量的行为，给广大房企产生了一个错觉，就是保量不保质。从碧桂园在各地市迅速的扩张可以看出，碧桂园的“堕落”并非没有这个因素的诱导。

二、本土开发商起了一个坏头，外来客怎么能交好作业。

郑州本土开发商做惯了地头蛇，抱团取暖。上有政策红利，下有庞大市场，日子过得优哉游哉。比如本地房企老大哥建业，对自己产品一直有自己的理想和追求，一直没有放弃努力，但是离全国优秀水平尚有距离。一线房企抢滩登陆，打了本土房企一个措手不及。加上闽系开发商肆无忌惮的“祸祸”，郑州的房地产市场，从一开始就起了一个不好的开头。

不能说很差吧，但绝也不可能是优秀。外来的优秀房企，看到本土房企带头大哥的产品也不过如此，再看看乌烟瘴气的市场，终于长出了一口气：随便整整就行了！

三、碧桂园谋求快消、快速周转，势必导致品质下降。

有分析人士认为：碧桂园通过与当地有背景的地产企业股权合作，再低价拿地开发，进而快速周转。这种注重速度，效益，却忽视质量环节的态度，的确让广大业主们忧心。

如今，为了追求快速周转、迅速扩张，分布于全国各地的碧桂园住宅产品均希望高速度、高质量和高标准，但是很多项目都陷入品质问题频发的泥沼。

高处不胜寒，欲速则不达。在追求速度、享受速度的同时，碧桂园忘了自己的初心。

四、碧桂园布局战略的失误，步子迈得太大终究会扯着淡。

5月11日，碧桂园发布公告，公司执行董事、联席总裁及执行委员会成员朱荣斌因需要更多时间陪伴及照顾家人而提出辞任，自2017年6月1日起生效。

据了解，朱荣斌在任时，碧桂园加大对一线城市的布局并设立了一线事业部。据媒体透露，今年4月，一线事业部仅剩的上海区域和广州区域已经划归集团管控，和其他地方区域平级。

作为二三线之王，布局战略失误，在大肆进军一线的时候，顾头不顾尾，导致后院失火。也有内部人士透露，这一动作或是碧桂园内部高层相互倾轧的结局，与“天字系”的横空出世有千丝万缕的联系。

五、膨胀太快管理滞后。

碧桂园近几年的增长势头非常迅猛，碧桂园2012年的销售金额400多亿，16年已经达到3088亿，今年一季度1507亿，全年4000亿的目标比较轻松。碧桂园2012年的销售金额只有万科的三分之一，如今一季度已经反超万科。碧桂园比较明显的特点是项目跟投“合伙人制度”等等内部激励政策。去年6位区域总裁年终奖超1亿，这样的激励也能让人感受到对业绩的重视。但对项目品质的把控似乎没有跟上规模的增长，从郑州碧桂园交房也能看出业主的失望。“低成本、高速度、精品质”是其核心追求，发展过程中规模与品质失衡。

六、农村包围城市策略的制约。

碧桂园历来以开发郊区大盘闻名，对城市核心地带的开发并不多见，从交房的图片看对房屋细节和品质的把控不足。随着房子价格的不断上涨，人们对居住品质的追求越来越高，就像购物从淘宝到天猫的潮流转变，碧桂园也需要从三四线和郊区的住房标准向更高的品质追求。

七、过分集约化的应用模式。

碧桂园采用过分集约化的应用模式，目的是节省成本，但是过度了会影响可持续发展。碧桂园在郑州的项目户型种类普遍比较单一，据碧桂园内部人士介绍，为了节省费用，总部一个户型，不管是否水土不服，大江内外，赤道南北逐一复制，缺乏“匠心”和创新精神。

借用上篇文章的结尾结束：

业主是开发商的衣食父母，天下焉有如此应付父母的不孝子孙？多行不义必自毙，现在已经不是企业靠着投机倒把、偷工减料、以次充好就能生存的时代，在人民当家做主的新时代，按照社会主义核心价值观做事才是王道！

欲速则不达，碧桂园，请你慢下来，等等你的业主！（来源：郑州探盘）